針對臺灣參與創新創業激勵計畫（From IP to IPO Program, FITI）共2,701支創業團隊，統計這些入選不同階段團隊的背景特質。結果發現，由於生醫類的產品或服務牽涉人的生命健康，市場對於創新的接受度相對保守。因此，生醫類的創新較集中在技術端的深化與突破，晉級初選的隊伍，更多是同一科系、同一學校等專業同質性較高的成員背景。創新科技類較強調技術的跨域整合與應用、找出技術的新商業模式。因此，晉級隊伍更多具有跨不同科系、不同學校的團隊成員。雲端服務類則是介於生醫類與創新科技類之間，晉級隊伍有同科系、同學校的成員，也有不同科系，不同學校的成員加入。

　　創新創業激勵計畫FITI（From IP to IPO Program, FITI）是由科技部指導，財團法人國家實驗研究院科技政策研究與資訊中心執行。以輔導及媒合生醫、通訊、理工等領域師生創業需求出發，提供為期半年的培訓，包括團隊建立、溝通訓練、合作與分工的實務演練，以增進新創團隊之營運、團隊合作、商業模式思考、創業資金獲取與運用等各項能力，並期望順利進入市場。統計自2012~2020年間，科技部所推動的FITI以及萌芽、價創等創業計畫，共扶植319間新創公司成立，補助經費總計48.42億元臺幣，達成市場總募資額92.35億元新臺幣。

能創業成功進入市場的團隊，除找到市場未被滿足的機會（unmet need）外，團隊成員之間組成關係也是創業成功與否重要因素之一。一般來說，相同領域背景的團隊成員，較能加速該專業領域的技術深化與突破，而不同領域背景的團隊成員，更能夠啟發更多的跨域應用方式，找出技術跨域應用新商業模式。

　　為了解創業晉級隊伍之團隊成員背景特質，本文將針對臺灣2013年~2021年間，申請參與FITI創業比賽共2,701支新創團隊中，與通過歷屆評審委員篩選晉級初選的383支創業團隊進行比較，利用統計找出這些晉級團隊的團隊組成特質。結果發現，在生技醫療、創新科技、雲端服務等三大創業領域，晉級團隊在團隊成員專業領域背景方面，呈現出不同的團隊合作特質。

　　首先，生技醫療類入選晉級的創業團隊中，其成員越集中在同一學校，甚至同一科系，其晉級的機率明顯越高。由於生醫類的產品或服務牽涉到人的生命健康，需要通過不同監管單位的認證，市場對於創新的接受度相對保守。因此，生技醫療類的創新較集中在技術端的深化與突破，晉級初選的隊伍，更多是同一科系、同一學校等專業同質性較高的成員背景。

　　其次，創新科技類入選晉級的創業團隊中，則呈現出更多異質性的團隊成員組成。創新科技類市場發展相較，與技術的深化與突破，更強調技術的跨域整合與應用、找出技術的新商業模式。因此，創新科技類的晉級隊伍更多是跨不同科系、不同學校的團隊成員。

最後，雲端服務類則是介於生技醫療類與創新科技類之間，由於雲端服務同時需要智慧科技的深化與突破，同時也需要透過跨域整合，找到創新應用的新商業模式，因此，雲端服務類的新創團隊需要有同科系、同學校的成員，也需要有不同科系，不同學校的成員加入。雲端服務類的晉級隊伍在統計數字方面，也符合這個推論。 

　　我國自2011年起開始推動學術創業活動，截止目前為止持續協助校園師生完善加速實現創業夢想的平臺，在整合眾多創業生態人脈與資源下，期望協助新創團隊獲得豐富的新創資源及與人脈鏈接的機會。最後，除鼓勵校園師生參加學術創業相關活動外，也建議創業團隊考量創業的行業類別，善用同質性、異質性背景成員之間的團隊合作，提升自身創新技術深度及應用市場潛力，為整體社會創造更大的經濟效益。